Tres frentes en la economía alemana esta semana: lo que conviene mirar como empresario

Entre el 13 y el 18 de mayo, tres noticias dominan la conversación económica en Alemania: el impacto de la guerra Irán–Israel, la entrada en vigor del acuerdo UE–Mercosur y el plan de reformas estructurales del gobierno Merz. Las tres convergen en un punto que sí concierne al empresariado salvadoreño.

San Salvador / Frankfurt

La guerra Irán–Israel sigue marcando los costos. El conflicto, iniciado el 28 de febrero, mantiene el Estrecho de Ormuz cerrado y el barril Brent entre 90 y 110 dólares — frente a los 73 previos a la guerra. El Instituto de la Economía Alemana (IW Köln) calcula un daño acumulado de 40.000 millones de euros para Alemania hasta finales de 2027. El gobierno federal redujo su proyección de crecimiento 2026 a apenas 0,5 por ciento, y las industrias intensivas en energía han perdido más de 53.000 empleos desde 2022.

El acuerdo UE–Mercosur entró en vigor provisional el 1 de mayo. Tras 25 años de negociaciones, la UE y los países del Mercosur (Argentina, Brasil, Paraguay, Uruguay) crearon la mayor zona de libre comercio del mundo por población: más de 700 millones de personas. Para empresas alemanas, el desmantelamiento gradual de aranceles —hasta 35 por ciento en automóviles— representa un ahorro estimado de más de 4.000 millones de euros anuales. El canciller Friedrich Merz lo calificó como "un hito en la política comercial europea".

Berlín prepara reformas estructurales. La coalición CDU/CSU–SPD acordó el 13 de mayo presentar, antes del receso parlamentario de julio, un paquete simultáneo en pensiones, impuestos, mercado laboral y burocracia. El objetivo declarado: recuperar competitividad. Una reforma anticipada de la Ley de Calefacción ya alivia a hogares y empresas en unos 7.400 millones de euros anuales combinados.

A qué estar atento como empresario salvadoreño

• Los costos no han terminado de subir. Insumos importados como asfalto, fertilizantes, acero y combustibles seguirán bajo presión mientras dure la inestabilidad energética. CASALCO ya reportó alzas de hasta 20 por ciento en materiales de construcción. Conviene revisar contratos de suministro y coberturas antes del segundo semestre.

• América Latina sube en la agenda alemana. Aunque Centroamérica no es parte del Mercosur, el acuerdo reposiciona la región como prioridad para Berlín. El Salvador debe hacerse visible con sus ventajas reales: cercanía con Estados Unidos, acuerdo de asociación con la UE, costos competitivos.

• Las empresas alemanas serán más selectivas. Un país que reforma pensiones, impuestos y burocracia simultáneamente exige más a sus socios internacionales: ESG, certificaciones, transparencia, capacidad de respuesta.

• La logística vale más que antes. Con rutas Asia–Europa alargadas y seguros marítimos al alza, la posición bioceánica de El Salvador gana relevancia estratégica.

  
  

• Ventana abierta, no infinita. Las decisiones de internacionalización que toman las empresas alemanas este año estructurarán cadenas de valor para los próximos cinco a diez. Quien llega después, llega tarde.

La Cámara Alemana Salvadoreña de Comercio e Industria (DHK) seguirá compartiendo lecturas de este tipo cuando los acontecimientos lo justifiquen — porque la diferencia entre informarse y prepararse suele estar en quién levanta la cabeza primero.

Fuentes: Handelsblatt; Bundesregierung.de; Comisión Europea; GTAI; IW Köln; ZDF; Tagesspiegel.